Áreas de mejora o áreas de oportunidad que ha detectado al desarrollar su proyecto de TI, para su equipo de trabajo y para usted

Las áreas de oportunidad comprenden distintos conceptos. Estas pueden referirse tanto al ámbito personal como al ámbito empresarial. como detalles o partes de nuestra personalidad que suelen ser consideradas defectos y se convierten en un área de oportunidad debido a que algunas personas ven estos vicios como provechosos.

Lo primordial es identificar cuáles son esos malos hábitos que están influyendo de manera negativa y comenzar a erradicarlos. Obviamente, es un proceso lento y complejo. Sin embargo, con pequeñas acciones diarias, se pueden alcanzar las distintas metas que nos planteemos.

Se logrará ser una persona más constante, comprometida, responsable, entre otras cosas, además de todos los que el trabajo requiera para lograr un mayor nivel. Áreas de oportunidad a nivel equipo la capacitación es una de las mejores maneras de mejorar en las áreas de oportunidad.

Problemática al ejercer la competencia de “Dirigir proyectos de tecnologías de información.

Si nos enfocamos en las personas puede ser que las personas no están preparadas adecuadamente para el proyecto, que exista roces entre los desarrolladores y el cliente, el incorporar a más personas a un proyecto retrasado lo cual ocasiona que el proyecto se retrase aún mas, falta de compromiso por parte de los interesados

Respecto al proceso. Los proveedores llegan a fallar, la planificación es insuficiente, querer abandonar la planificación al estar bajo presión, realizar un diseño inadecuado, reducir el control de la calidad en las tareas, omitir tareas de estimación que sean necearías, querer programar a cualquier precio lo que demuestra que es un error.

Sobre el producto, el querer añadir requisitos que no han sido solicitados por el cliente, añadir, cambiar, modificar continuamente los requisitos del proyecto sin importar en qué fase del desarrollo nos encontremos, cuando el proyecto debe desarrollar algoritmos o métodos que nunca antes se han utilizado en lugar de desarrollo de software estamos en una investigación y las estimaciones de las investigaciones no están tan claras ni definidas.

Hagamos mención sobre la Tecnología, confiar demasiado en que una nueva tecnología, metodología, lenguaje plataforma, etc., resolverá grandes problemas en un instante, el querer cambiar las herramientas en mitad del proyecto y el alta de automatización del control del código fuente.

Desarrollo del proyecto de TI

Importancia que se tiene el capacitar a los clientes de los proyectos de tecnologías de la información en referente a la automatización de procesos con base en modelos de negocio establecidos.

Diseñar un programa de formación que genere atracción y motivación entre los empleados de tus clientes es una tarea bastante más ardua de lo que parece, ofrecer a sus clientes programas eficaces y certeros de evaluación y captación continua es una parte fundamental del negocio. La formación inicial que ofreces a una empresa no sirve de nada si no eres capaz de ir refrescando regularmente a los empleados los puntos clave del negocio y monitorizando su rendimiento. 

En un barómetro realizado por Middlesex University’s Institute for Work Based Learning, el 42% de las empresas aseguran que el aprendizaje en línea para la formación y evaluación constante de sus trabajadores ha llevado a un aumento en los ingresos totales de su negocio y el 56% dice que ha mejorado la productividad de cada empleado. Unos datos que demuestran la importancia creciente del uso de recursos tecnológicos para enriquecer el proceso de formación continua.

Los programas de formación electrónica suelen basarse en el aprendizaje a su propio ritmo; el formato “click-as-you-go” les permite a los empleados seleccionar los cursos o ejercicios de formación que necesitan cuando lo necesitan, ya sea un video de 10 minutos o un curso de 10 días. Esta eficiencia y productividad es uno de los beneficios de la formación en la empresa con el uso de softoware en la nube. Una oportunidad para adaptar su empresa de formación a los nuevos tiempos y ofrecer a sus clientes unas prestaciones que se adecuan mejor a las necesidades actuales de los empleados.